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Président CNBC Monir Hossain invité par l’hon. Pierre Pettigrew, ministre des Affaires étrangères du Canada, à son bureau du Parlement. Les deux ont discuté de l'immigration bangladeshi-canadienne, les questions d'accréditation des immigrants et des relations bilatérales avec le Bangladesh ainsi que l'amélioration du libre-échange et garder le Bangladesh dans 48 pays avec un accord de libre-échange avec les pays de développement dans lequel le Bangladesh est fortement bénéficié de cet accord. - 2005

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Engager Bangladesh: Plan d'action national bangladais Conseil canadien

 Résumé

Le Conseil National Bangladeshi-Canadien (CNBC) est la voix de la communauté bangladeshie du Canada. Le conseil rassemble sous un même toit toutes les organisations canadiennes bangladeshies nationales, provinciales et locales. En collaboration avec ses organisations membres, le CNBC a été diriger, coordonner et de représenter les intérêts de l'une des communautés ethniques vibrantes du Canada (100 000).
depuis 40 ans et contribue à façonner le paysage social, économique et politique du Canada.

Le Conseil national Bangladeshi-Canadien a préparé un plan d'action définissant sa stratégie et le plan associé à l'interaction entre la communauté et les Canadiens provenant du Bangladesh. Le plan a été rédigé en consultation avec les organisations membres et a été approuvé par son conseil d'administration.

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Pendant les activités qui soulèvent la violence politique, le fondamentalisme et le terrorisme au Bangladesh – 2005. Le CNBC organise les collectivités bangladeshi-canadiennes à prendre part à une réunion avec le ministre de la Justice du Canada, l'Honorable. Irwin Cotler, à son bureau de circonscription à Montréal.

Il ya environ 100 000 Canadiens d'origine bangladaise avec des liens familiaux, culturels et linguistiques au Bangladesh. Le Canada a été le premier pays occidental à reconnaître l'indépendance du Bangladesh et cet attachement a été reconnu dans la relation particulière entre ces deux pays. Il y a aussi des avantages mutuels à tirer de maintien de la relation entre eux, y compris la position géo-politique du Bangladesh et le potentiel pour tirer un avantage économique mutuel.

Parmi les buts et objets de la CNBC est: ". Pour soutenir le développement démocratique, civile, sociale, économique et de l'état du Bangladesh" Par extension, la communauté canadienne du Bangladesh souhaite voir un grand pays et ses peuples talentueux réussi à surmonter l'héritage de son passé difficile et continuer à bâtir une société démocratique, stable, prospère et harmonieuse au Bangladesh fondée sur le respect pour les minorités nationales et religieuses, et de solides relations mutuellement respectueuses avec ses voisins et au-delà.

La communauté canadienne du Bangladesh est à la recherche à l'bangladais Conseil Canadien National (CNBC) pour fournir une certaine orientation quant aux actions et activités qui pourraient être mises en œuvre au sein du Canada pour améliorer la situation.

Analyse de la situation

La communauté canadienne du Bangladesh souhaite développer et maintenir des relations positives avec le Bangladesh.

Aujourd'hui, beaucoup croit que la souveraineté du Bangladesh est à risque car il ya une perception que le gouvernement actuel tire sa révérence à la pression pays voisin pour réintégrer dans l'ancien État colonial. Il y a des signes que la langue du Bangladesh, l'histoire et l'identité nationale sont menacées au milieu des rapports des médias indiquant que la règle de droit et les libertés démocratiques tels que la liberté de la presse, de réunion et d'expression sont étouffées. Des communautés internationales et beaucoup craignent que le Bangladesh soit en péril en raison de la corruption bureaucratique qui est plus élevée que jamais.

Les intérêts du Canada, et même l'Ouest, sont mieux servis par un Bangladesh démocratique et indépendant, une sorte d'anomalie dans cette région du monde où la tradition démocratique est fragile.

Ces facteurs sont entrés en collision pour créer l'occasion pour le Canada et la communauté bangladaise organisée, et aussi le gouvernement du Canada, pour répondre à la situation. Le Canada est largement respecté au Bangladesh comme un modèle pour les valeurs démocratiques et en tant que société civile, pour son développement économique et social, et son soutien à long terme pour le Bangladesh. L’aide bilatérale du Canada au Bangladesh est plus élevée que jamais ainsi que le commerce.

L'Objectif

Parmi les buts et objets de la CNBC se trouve un que l’organisation valorise : soutenir le développement démocratique, civile, sociale, économique et de l'état du Bangladesh. Par extension, ce document de politique reflète le désir de la communauté canadienne du Bangladesh pour voir un grand pays. Il vise également de permettre aux peuples de surmonter l'héritage d'un passé difficile et construire une société démocratique, stable, prospère et harmonieuse au Bangladesh fondée sur le respect pour les minorités nationales et religieuses, et de solides relations mutuellement respectueuses avec ses voisins et au-delà.

Les principaux domaines d'engagement de la stratégie sont les suivants: i) Sauvegarder la souveraineté et l'intégrité territoriale; ii) Avancer le Bangladesh et sa culture, son historique et son identité nationale; iii) Le respect de la Constitution, la primauté du droit; les droits démocratiques et les actions anti-corruption; iv) Préserver droit à la vie, à la liberté et à la sécurité de la personne; v) Renforcer la société civile et ouvert; vi) Promouvoir la langue bangla comme la langue maternelle officielle; vii) Défendre les libertés fondamentales d'expression, les médias, la religion, de réunion pacifique et d'association; viii) L'équilibre et l'indépendance parmi les pouvoirs législatif, exécutif et judiciaire du gouvernement; ix) Promouvoir et améliorer l'éducation de l'histoire unique de Bangladesh; et x) Soutenir de personne à personne de contact entre le Bangladesh et le Canada par des échanges touristiques, athlétique, professionnels, les travailleurs et les étudiants.

La Stratégie

La stratégie d'engagement est une approche à plusieurs volets pour influencer les gouvernements du Canada et du Bangladesh afin de suivre les principes clés qui appuient les objectifs énoncés ci-dessus dans tous les efforts de coopération avec le gouvernement du Bangladesh.

Afin d'atteindre l'objectif, la stratégie principale est d'influencer les décisions politiques des gouvernements du Canada et du Bangladesh et de promouvoir les domaines clés d'engagement. Pour ce faire, nous devons mobiliser les intervenants clés au Bangladesh en établissant et en renforçant les canaux par lesquels nous pouvons renforcer la coopération mutuellement avantageuse.

Problèmes de Common Ground

Comme première étape, les questions se retrouvent au plus haut niveau de la relation du gouvernement:

Actuellement, au plus haut niveau de la relation de gouvernement, il est plus amer que jamais en raison de certains incidents comme le tueur du père fondateur du Bangladesh qui abrité par le gouvernement du Canada et la corruption concernant le pont Jamuna, et plus.

Nous devons poursuivre une relation bilatérale positive entre le Canada et le Bangladesh, ainsi que entre les Canadiens et les Bangladais.

Soutenir le développement économique du Bangladesh grâce à la fourniture de l'expertise canadienne, y compris le développement des petites entreprises, l'agriculture et l'énergie.

Soutien pour la poursuite possibilité de libre-échange pour les deux pays.

Le Plan

Pour réaliser la stratégie que nous devons engager le gouvernement du Bangladesh et ses citoyens, nous devons avoir recours à une campagne à plusieurs volets avec engagement direct étant au cœur de la stratégie. Le plan met l'accent sur quatre groupes de parties prenantes: i) Le gouvernement du Canada; ii) Le gouvernement du Bangladesh à tous les niveaux; iii) Les médias; et iv) La société civile du Bangladesh.

Instruments d'engagement
Professionnel:

est devenu potentiellement la force la plus dynamique de changement au Bangladesh. Il attire la jeune élite et interagit avec le monde extérieur; dans un nombre croissant d'entreprises, il exige la conformité avec les normes internationales du droit, de la comptabilité et de la gouvernance. Une plus grande interaction aura une influence bénéfique sur tous les intéressés.

Information:   Nous devons être vigilants dans la défense de la circulation de l'information vers et depuis le Bangladesh et devrait prendre très au sérieux toute interférence avec elle, y compris la liberté des médias.

Éducation: Avec affaires, l'éducation devrait être un instrument très important pour combler le fossé sur la prochaine génération. Là où il ya des ressources disponibles, il ne peut y avoir une meilleure utilisation d'eux que dans le maintien et l'expansion du volume des échanges éducatifs entre le Bangladesh et le Canada.

Opinion et les décideurs politiques: Le niveau de l'échange entre l'opinion et les décideurs politiques et le niveau de compréhension doit être améliorée.

ONG - Il est estimé à plus de 50.000 ONG d'une sorte ou d'une autre au Bangladesh. Beaucoup de contacts au Canada ont appris les meilleures pratiques, par exemple, dans divers secteurs tels que l'itinérance, la violence domestique, digesteur naturel, les accidents de transport et un large éventail de problèmes de santé.

Conclusion

L’engagement avec le gouvernement du Bangladesh est nécessaire, à condition qu'elle se fonde sur des intérêts mutuels, avec une approche ferme aux principes et normes, et une appréciation réaliste de la direction bangladeshie. Nous devons nous engager aux décideurs des arguments crédibles, et en braquant les projecteurs du public sur des questions d'importance tant au Bangladesh qu’au sein de la communauté internationale.

L’engagement avec le Bangladesh ne devrait pas être uniquement une question d'engagement avec les acteurs étatiques du plus haut niveau. La contribution la plus efficace à la fois que la diaspora et nos gouvernements pourraient apporter au Bangladesh sera d'utiliser les nombreuses possibilités qui existent maintenant pour engager avec le plus large éventail de personnes et d'organisations que possible.